【務(wù)實(shí)重干 舵穩(wěn)奮楫】創(chuàng)投公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展全面調(diào)研工作
發(fā)布時(shí)間:2022/9/2 22:23:37
8月29日-9月1日,創(chuàng)投公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用早七、晚七時(shí)間,采取一線(xiàn)調(diào)研、實(shí)地查看、交流座談相結(jié)合的方式,對(duì)創(chuàng)投各部門(mén)、子公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了全面調(diào)研。
領(lǐng)導(dǎo)班子詳細(xì)了解公司組織架構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、內(nèi)控管理等情況,深入調(diào)研招商引資、園區(qū)服務(wù)、基金投資、投后管理等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,重點(diǎn)了解項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、項(xiàng)目融資情況,深刻分析公司發(fā)展面臨的問(wèn)題困難,對(duì)破局難點(diǎn)工作提出具體要求。
就推進(jìn)產(chǎn)業(yè)載體開(kāi)發(fā),董事長(zhǎng)許宴朋強(qiáng)調(diào),要牢固樹(shù)立項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任使命意識(shí),建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位要各司其職,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格按照施工程序,強(qiáng)化管理措施,規(guī)范施工秩序,在保障工程質(zhì)量的同時(shí),全力以赴推進(jìn)大鄭北綠色智能科技園等重點(diǎn)工程建設(shè),確保項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。
就做細(xì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù),許宴朋同志強(qiáng)調(diào),要推進(jìn)落實(shí)園區(qū)服務(wù)職能提升,履職盡責(zé)、主動(dòng)作為,抓好企業(yè)服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的對(duì)接與協(xié)調(diào),為企業(yè)紓困解難,以園區(qū)服務(wù)“軟實(shí)力”的大提升推動(dòng)園區(qū)和公司發(fā)展的“硬底氣”。
就完善對(duì)外投資管理,許宴朋同志指出,對(duì)外投資是公司拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)板塊、增強(qiáng)造血功能的重要舉措,要著力提高項(xiàng)目投資的精細(xì)化管理水平,深入了解已投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)態(tài),夯實(shí)投后管理工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化,提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
許宴朋同志要求,要以深入踐行“三七二馬一爭(zhēng)先”工作機(jī)制為契機(jī),在工作中實(shí)打?qū)嵽D(zhuǎn)變作風(fēng)、錘煉本領(lǐng)、提升能力,切實(shí)在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展上展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為;要切實(shí)提升工作站位,牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,以更有力的舉措?yún)R聚更強(qiáng)大的力量,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn);要增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,聚焦重點(diǎn),精準(zhǔn)研判,明確各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)舉措,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
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