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為強(qiáng)化員工管理意識(shí)，提升員工精細(xì)化管理能力，5月28日中午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投組織開展“如何做好精細(xì)化管理”專題培訓(xùn)，培訓(xùn)由戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人吳秋紅主講，公司班子成員及全體員工參加。

吳秋紅同志從“什么是精細(xì)化管理”、“精細(xì)化管理的分類”等方面詳細(xì)講述精細(xì)化管理的定義和具體操作方法，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行復(fù)盤分析，現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)，讓參訓(xùn)員工更加快速且直觀地理解精細(xì)化管理的全流程，幫助員工更加高效地開展各類日常工作。

會(huì)后，張晨同志表示，全體員工要結(jié)合工作實(shí)際，積極將精細(xì)化管理融入日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)精細(xì)化管理規(guī)定，做到流程精細(xì)化、管理精細(xì)化，切實(shí)提高工作效率，提高公司整體管理水平，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。