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  新鄉(xiāng)創(chuàng)投中駿人力

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6月27日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投副總經(jīng)理張晨主持召開中原研究中心農(nóng)藥代謝和生物檢測實(shí)驗樓項目專題推進(jìn)會，中原研究中心副主任孔令安及新鄉(xiāng)創(chuàng)投、施工單位相關(guān)人員參會。

會上，工程管理部匯報中原研究中心農(nóng)藥代謝和生物檢測實(shí)驗樓項目進(jìn)展情況，與會人員深入溝通交流，認(rèn)真分析項目推進(jìn)過程中的堵點(diǎn)卡點(diǎn)，逐項研判、逐條疏通，就項目推進(jìn)方案達(dá)成一致意見。

張晨同志強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高重視程度。充分認(rèn)識中原研究中心農(nóng)藥代謝和生物檢測實(shí)驗樓項目對促進(jìn)中原農(nóng)谷建設(shè)的重要意義，嚴(yán)格按照會議部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，高質(zhì)量完成項目建設(shè)各項工作。二要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。加強(qiáng)項目各參建方之間的溝通與協(xié)作，建立定期溝通機(jī)制和信息共享平臺，促進(jìn)各方信息交流與共享，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高工作效率。三要優(yōu)化施工設(shè)計，加快建設(shè)進(jìn)度。制定詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃，明確各階段的目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)，合理安排人力、物力和財力，定期開展項目進(jìn)度檢查和評估，確保項目按既定時間節(jié)點(diǎn)建成投運(yùn)，為示范區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)創(chuàng)投力量。